Анализ и оптимизация бизнес-процессов в компании

Оптимизация бизнес-процессов – это ключевой этап развития предприятия. Благодаря реорганизации маркетинговых и производственных процедур повышается прибыль фирмы и становятся возможными сценарии развития, связанные с увеличением доли на рынке, снижением времени прохождения заказа и уменьшением материальных затрат.

Кто может помочь в оптимизации бизнес-процессов в фирме

Оптимизацию процессов на предприятии трудно произвести самостоятельно, а потому эксперты рекомендуют обращаться за услугой по повышению операционной эффективности в специализированные фирмы. Одной из таких фирм и является консалтинговая компания «Business Adviser» https://www.bizadviser.com.ua/. Фирма предоставляет предприятиям консультации по вопросам построения новых бизнес процессов и помогает выполнить реорганизацию существующих бизнес процессов. Более подробно о каждой услуге компании рассказывается на ее официальном сайте по ссылке. На нем любой желающий может ознакомиться со сферой деятельности предприятия и оформить заявку на предоставление той или иной услуги в дистанционном режиме.

Основные этапы оптимизации

Оптимизация бизнес-процессов состоит из следующих этапов:

• аудит бизнес процессов фирмы;
• определение проблем в бизнес процессах;
• разработка мероприятий по оптимизации бизнес процессов;
• внедрение мероприятий по оптимизации бизнес процессов;
• оценка эффективности действий по оптимизации бизнес процессов.

Основные действия по оптимизации напрямую зависят от особенностей деятельности фирмы, ее размеров и модели управления.

Преимущества оптимизации и анализа

К основным преимуществам оптимизации бизнес-процессов в фирме можно отнести:

• увеличение степени управляемости на всех уровнях в компании;
• повышение показателей качества услуг;
• снижение основных финансовых издержек;
• сокращение длительности производственных циклов;
• рациональное распределение ответственности в фирме;
• появление возможности масштабирования бизнеса (нередко к анализу и оптимизации прибегают перед выходом компании на IPO);
• обеспечение более точного планирования;
• регламентирование деятельности организации;
• автоматизацию работы и т.д.

Благодаря оптимизации бизнес-процессов увеличивается прибыль организации, а также появляются дополнительные ресурсы для развития предприятия.

*Комментарий: редакция не несёт ответственности за содержание и мнения, изложенные в статьях со знаком Ⓟ.